光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史。2018年即将成为过去，2019年即将来临。新的一年意味着新的起点新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”。过去的一年在领导和同事们的帮助和支持下，我认真履行岗位职责，但也存在诸多不足，回顾过去一年，现将工作总结如下：

我自2017年2月加入到信息中心这个团队，从对项目最初的简单了解到实践操作，从经历项目最初的安装调试到整个项目的竣工验收，在近两年多的工作实践开展中，见证了它的成长，借助该平台开展具体工作如下：

1、合理调度  随着城市不断发展，供水需求任务愈加繁重，如何让有限的水资源得到合理利用和调度，信息中心自来水调度监控系统就发挥了它的重要性。以保证管网水压科学恒定为目标为前提，在每日开展的工作中，通过组态控制界面，在第一时间对各生产单位、水源井区水压、水位、水质、进出水量、机泵运行状态进行监测。督导各水厂值班人员选择合理的机泵搭配，适当补压、降压，确保管网供水干线压力正常，并对监测过程中出现的诸如进水减少、机泵开停、水质不稳定等供水异常情况，及时与各单位值班人员进行联系，尝试进行原因查找、过程分析、结果处置，随后做好过程记录和及时上报。

通过近两年的运行、调试，该平台在日常供水中发挥了显著的作用，尤其在夏季高峰供水中，调度方案也不断伴随着数据分析系统进行调整优化，一定程度上缓解了夏季供水高峰用水压力。

2、数据查缺补漏  通过 SCADA数据分析查询系统，每日重点对水压、水质、水量等水源井区发生的故障进行数据监测，及时发现存在的问题，并以故障统计日报表的形式进行梳理汇总。做好诸如停电情况、去电情况报告记录此类，然后再把这些汇总的资料逐个按日、按月、按年进行归整，打印整理成册，分类归档，便于及时查阅。为防止因误操作造成不必要的损失，还需对文件资料进行电子备份。

通过这些详细的数据资料为整体供水调度和领导决策提供科学、有效的数据支撑。在数据库查询系统中发现运行过程中出现的问题，诸如：无数据传输、组态画面卡顿、数据不更新、网络视频故障等，及时的与施工方联系进行妥善解决。把日常工作中发现的问题记录进行梳理汇总，在一遍一遍巩固记忆，做到熟稔于心的同时，也在实践中逐渐摸索出适合自己的工作方式和方法。

3、视频监控  通过安防监控视频平台对各水厂及水源井区进行实时监测，并对其安全和环境卫生进行辅助检查，确保生产和供水安全。

做好本职工作的同时，对LED、LCD办公设备进行定期回顾使用、操作以及维护方法，增加熟练度，以便能够应对多数情况下，主管部门和同行兄弟单位说到就到的检查指导和参观交流，还有一些领导临时交办的任务。每日的值班工作看似一成不变，但是耐心和细心确是不可缺少的，由于基础不扎实，对一些突发情况的出现处理还有些慌手慌脚，在今后的工作中还应加强专业方面的学习。

工作之余也会积极参加公司举办的各项文体活动，以饱满的精神面貌去迎接工作中的挑战。

在新的一年，我将继续遵守公司的规章制度，秉承本部门“十六字方针”的工作理念，以“科学严谨”的工作态度，不断“学习创新”以“敬业担当”的岗位责任意识，不断追求个人及供水“优质卓越”的目标。